1月10日，川投大健康产业集团组织召开2025年工作会，总结2024年工作，分析当前形势，制定推广2025年工作。川投集团党委委员、职工董事、工会主席朱莉出席会议并讲话。川投大健康产业集团党委副书记、总经理周家超作了工作总结和工作安排。党委副书记、职工董事、工会主席王少甫主持会议。

   工作会对202多年度川投大正常服务业集团有限机构15名镇秀员工离职采取了表彰大会，与位置经济类型机构签属了2025年经验工作绩效目的担责书、安全保障生產目的担责书。

   朱莉阐明，2025年川投大的健康企业集团简介网站总建筑面积成本和成本总量均保证 新的超过，全队基层干部教职工付出的爱了辛劳努力的，为川投集团简介网站运营房产大盘得到了主动奉献。

   朱莉着重指出，如今医疗设备体质创新、银发成本等深入学习进展，集团公司品牌的成长进展存在新商业机会，大伙要抢抓商业机会，及时做为，促进制药卫生品牌的成长进展要先拿到新转化效果。一要科学技术软件系统部署安排“十五五”工作。要提高发展站位，做到眼光向外看、发展向内看，系统做好公司“十四五”发展规划的实施评估，科学研究好公司“十五五”发展目标、发展路径、产业布局等重要课题。二是全力以赴做强项目牵引与盘活存量。要始终把项目作为推动发展的“第一引擎”，在建圈强链上多做文章，强化产业协同和资源整合，加快打造医疗康养产业核心竞争力。三是坚定不移加强人才队伍建设。要坚持“人才兴企”，进一步明确企业人才队伍建设目标，并与公司主责主业、发展规划、业务布局等紧密结合，统筹做好人才的招引培育，为公司发展蓄势赋能。四是统筹好发展和安全。安全是企业的生命线，公司涉及医院、养老机构、酒店等重点行业，要时刻保持清醒认识，进一步压紧压实安全生产责任制，坚决做到“六个盯牢”“三个到位”，紧扣安全生产治本攻坚三年行动目标任务，从严抓好隐患排查治理，强化应急演练，切实筑牢安全发展底线。

   周家超工作总结了2024年工作，安排好构建了2025年重点工作。他强调，2025年公司要严格按照省国资委、川投集团部署要求，以“能力作风提升年”为工作主线，紧盯“产业发展‘两强一优’，运营质效‘四升两控’”目标，强作风、提效能，重实干、促发展，当好执行者、行动派、实干家，切实推动医药健康产业做大做强做优，讲好“健康为民”的川投故事。

   厂家一把手班子组员、本部全体师生店员，各全资、控股子司厂家局部一把手班子组员，入股厂家对应一把手，隶属厂家店员代表人到场会议通知。